De Operations & Manufacturing Manager heeft een belangrijke rol in het aansturen van de organisatie en het verbeteren/optimaliseren van de productie. Houdt overzicht over alle productieafdelingen met een totaal aantal medewerkers van 65 FTE om daarmee optimale resultaten, voortdurende verbeteringen, verhogen van efficiency, verhogen van de veiligheid, altijd waarborgen van kwaliteit worden bewerkstelligen.
Ideale rol voor een besluitvaardige en technisch kundige sterke leider die goed tot zijn recht komt in een dynamische, hands-on omgeving in een bedrijf dat bekend is voor zijn imago, lange geschiedenis innovatieve instelling
Hoofdtaken
- Dagelijks Operationeel Management: Leiding geven aan de dagelijkse activiteiten van de productiefaciliteit, het coördineren van activiteiten op het gebied van lassen, verspanen, assemblage en logistiek, met een focus op op het optimaliseren van de efficiëntie en het behalen van productiedoelstellingen
- Team Leiderschap en Ontwikkeling: Aansturen en ondersteunen van een team van 65 productiemedewerkers, waaronder vier ploegleiders, die een collaboratieve en motiverende werkomgeving bevorderen waarbij de nadruk ligt op individuele verantwoordelijkheid en eigenaarschap
- Procesoptimalisatie: Continu evalueren en verbeteren van productieprocessen, het implementeren van lean manufacturing-principes om de operationele efficiëntie te verbeteren en afval verminderen.
- Veiligheid en naleving: Zorg voor naleving van veiligheid, gezondheid en milieu regelgeving, het handhaven van een veilige werkomgeving en het effectief managen van noodsituaties
- Samenwerking op het gebied van kwaliteitscontrole: Werk nauw samen met het kwaliteitscontroleteam om hoge normen voor productkwaliteit vast te houden, stemt productiepraktijken af op de verwachtingen van de klant en de geldende regelgeving
- Strategische planning: Vaststellen van afdelingsdoelen en toezicht houden op de uitvoering van strategieën die aansluiten bij bredere bedrijfsdoelstellingen, waaronder het beheren van de productie planning en toewijzing van middelen.
- Innovatie en continue verbetering: blijf op de hoogte van de nieuwste productietechnologieën en methodologieën, verkent de mogelijkheden om nieuwe technieken te integreren die operationele perfectie stimuleren
- Operationele coördinatie met partners: Samenwerken met partners zoals Probat om daarmee zorg te dragen voor een naadloze integratie van processen, van grondstoffen tot eindproduct